从资源到应用,形成完整业务蓝图。
算力层组织机房与异构资源,模型层进行部署适配,分发层连接API与服务,应用层进入创作和内容,国际化承接海外节点与市场。
算力
基础设施与运营
模型
部署适配与优化
分发
Cloud与API服务
应用
创作、影像和内容
国际化
节点、发行与运营
五重应用消纳,推动资源与需求连接。
API中转、MuseReel、BlinkFlix、高校和OPC园区构成五类应用与合作场景。通过产品、服务和项目形成真实需求,再反向评估资源配置。
开发
API与Agent
创作
MuseReel
内容
BlinkFlix
教学
高校实训
产业
OPC项目
样板、扩张与规模化发展。
以阶段目标统筹基础设施、产品、校企合作、园区和国际化建设。
2027 样板期
首期算力方案、API服务、首个OPC社区与高校试点
2028 扩张期
扩容、模型与开发者生态、2—3个社区和产教合作
2029—2031 规模化
园区集群、海外节点与内容平台,推进长期发展目标
行业背景,为业务方向提供参照。
推理与应用需求增长,为模型服务、内容生产和产业协作提供发展空间。宏观数据标明时间、来源与预测属性,避免把行业总量当作本公司可实现收入。
| 参考信息 | 呈现边界 |
|---|---|
| 全国日均词元调用超过500万亿 | 按官方解读引用的2026年6月时点说明 |
| 算力网直接投资约4万亿元 | 相关机构对“十五五”的测算,由发改委发布会转述 |
| 2025推理数据量首次超过训练 | 数据量口径,不推出算力需求9:1 |
| 海外AI漫剧市场预测 | 预测与已实现规模区分;未取得原始方法的份额不作确定事实 |
以应用需求组织建设,以交付结果推进合作。
以异构适配、模块化工具、分阶段扩容、内容审核与作品授权组织业务。项目以明确范围、预算、验收和责任界面推进。
以真实主体与项目,建立长期信任。
公司介绍、团队履历、可公开案例及商务信息采用经确认资料。公司资源与团队经验通过项目角色、阶段和可公开结果具体呈现。