三类课程，对应不同培养阶段。
从短篇制作起步，进入团队协作，再延伸至创业和商业项目实务。
| 课程 | 建议学时 | 主要交付 |
|---|---|---|
| AI漫剧创作与制作 | 42学时 / 7天 | 30—90秒短篇或约定同等任务 |
| AIGC生产与团队协作 | 32—48学时 | 团队作品、资产库和标准流程 |
| AI内容创业与商业实务 | 24—32学时 | 项目说明、报价、商业计划或路演材料 |
双方职责，提前写清。
企业负责平台与技术、额度配置、课程教案、导师及作品反馈；学校负责审批、采购、教学组织、学生管理、场地与校内评价。
- 企业交付
实训账号与功能清单、课程教案、师资课时、技术支持、额度与用量记录
- 高校组织
牵头部门、项目负责人、排课报名、场地网络、出勤评价与审批流程
七天任务与阶段成果。
每一天都有可检查的过程输出，控制题材、镜头数量与生成预算。
| 日程 | 任务 | 成果 |
|---|---|---|
| 1 | 行业、平台和算力规则 | 基础操作记录 |
| 2 | 故事、人物和分镜 | 剧本与分镜 |
| 3 | 角色、场景与风格 | 角色场景资产 |
| 4 | 画面与参考图控制 | 关键镜头画面 |
| 5 | 视频生成与衔接 | 核心视频片段 |
| 6 | 配音、字幕与剪辑 | 作品初版 |
| 7 | 优化、检查与路演 | 成片及制作复盘 |
资源与作品管理。
额度设上限、阶段释放、异常预警；明细区分模型、计费单位与失败重试。作品归属、校内展示与商业使用分别约定，提供工具或额度不自动取得学生作品商业使用权。
用量管理
学校/班级/学生、任务、模型、费用与重试记录
作品管理
剧本、素材、角色、成片与制作记录
商业授权
地区、期限、收入基数、成本、结算与退出
八周组织周期，七天集中实训。
筹备与备课先于开班，复盘先于规模扩展。
- 01
第1—2周
明确专业、人数、时间、预算与审批
- 02
第3—4周
环境、额度、课程与教师培训
- 03
第5周
学生组织与设备网络测试
- 04
第6周
集中实训与阶段评价
- 05
第7周
统计用量、作品、成本和反馈
- 06
第8周起
决定学期课程或基地建设
六类验收，覆盖教学与技术。
平台、课程、作品、算力记录、教学反馈及孵化候选名单共同形成验收包。
| 项目 | 验收内容 |
|---|---|
| 平台 | 账号、功能、权限、说明及支持 |
| 课程 | 课时、教案、任务书、记录与导师 |
| 作品 | 成片、资产及过程记录与评价 |
| 算力 | 模型明细、额度、重试和费用 |
| 反馈 | 学生反馈、教师复盘与改进清单 |
| 孵化 | 优秀作品与团队候选，不以订单或收益为必然条件 |
合作与费用，按交付项核算。
首期优先采购实训服务，基地共建在试点验证后推进。平台算力、课程师资、定制服务、真实项目与发行分账分别说明服务范围和结算条件。
| 项目 | 需约定 |
|---|---|
| 平台与算力 | 额度、超额、模型成本、服务级别 |
| 课程与实训 | 课时、师资、教案、差旅与验收 |
| 定制服务 | 培训、工作坊与定制课程范围 |
| 商业项目 | 客户、预算、验收、返工与付款 |
| 发行合作 | 自愿授权、分账、成本、周期与退出 |
风险与责任，随实施逐项确认。
把立项、收费、授权、模型、预算和商业交付纳入合作附件，而非只在文末写一句通用声明。
| 事项 | 约定内容 |
|---|---|
| 立项与收费 | 校内审批、采购/收费路径、学分及证书权限 |
| 补贴宣传 | 资格、对象、备案、批次与有效文件 |
| 作品权利 | 剧本、素材、角色、成片的展示和商业授权 |
| 模型与内容 | 模型条款、素材/肖像/声音授权与适用标识 |
| 算力预算 | 阶段额度、预警、上限、超额和失败重试 |
| 商业项目 | 需求、预算、验收、返工、付款与责任 |